Ein Bleibegespräch führen Sie mit Mitarbeitern, die Sie halten möchten, bevor eine Kündigung im Raum steht. Es geht darum, was jemanden im Betrieb hält, was ihn stört und was einen Wechsel auslösen könnte.

Fragen, Ablauf und einen Leitfaden zum Kopieren finden Sie in unserem Ratgeber.

Das hängt davon ab, was Ihre Mitarbeiter tatsächlich beschäftigt. Häufige Themen sind Arbeitszeiten, Führung, Entwicklungsmöglichkeiten, Ausstattung und Wertschätzung im Alltag. Wir setzen bei den Rückmeldungen aus Ihrem Betrieb an statt bei einer allgemeinen Maßnahmenliste.

Das vereinbaren wir mit Ihnen. In vielen Betrieben führen die Führungskräfte die Gespräche selbst, mit unseren Leitfäden und einer gemeinsamen Vorbereitung. Wir können auch einzelne Gespräche begleiten. Vertraulichkeit und Umgang mit den Antworten legen wir vorher fest.

Sie erhalten passende Gesprächsleitfäden. Wenn die Auswertung zum Auftrag gehört, leiten wir aus den tatsächlich vorliegenden Rückmeldungen einen priorisierten Maßnahmenplan ab. Entscheidungen, Zuständigkeiten und nächste Prüftermine bleiben nachvollziehbar. Über betriebliche Veränderungen entscheiden Sie.

Ja. Was Mitarbeiter im Betrieb hält, sind oft dieselben Gründe, die neue Bewerber überzeugen. Rückmeldungen aus Bleibegesprächen machen Ihren Arbeitgeberauftritt und Ihre Stellenanzeigen glaubwürdiger.

Der Umfang hängt von Ihrem Betrieb und den vereinbarten Leistungen ab. Sie erhalten vor dem Start ein schriftliches Angebot mit Leistungen, Laufzeit und Kosten. Das Erstgespräch ist unverbindlich.

Was bietet Ihre konkrete Stelle, und warum sollte sich ein Wechsel zu Ihnen lohnen?

Für die gemeinsam ausgewählten Arbeitgeberaussagen dokumentieren wir die konkrete Grundlage. Was bedeutet der Vorteil im Alltag? Für welche Stelle und welchen Standort gilt er? Welche freigegebenen Unterlagen oder nachvollziehbaren Abläufe stützen ihn?

Vorhandene Stärken, offene Fragen und geplante Verbesserungen bleiben getrennt. Wir zeigen Ihnen, wo eine Aussage noch nicht trägt und welche Verbesserung Sie prüfen können. Über betriebliche Änderungen entscheiden Sie. Erst tatsächlich umgesetzte Vorteile werden als vorhanden beschrieben.

Aus belegten Gründen entwickeln wir Ihren Karriereauftritt: Karriereseiten, passende Unternehmensseiten, Stelleninhalte, Fotos, Videos und Stellenpräsentationen.

Kampagnen machen die belegten Wechselgründe Ihrer Stelle in Anzeigen sichtbar. Texte, Motive und der mobile Bewerbungsweg beantworten dieselbe konkrete Wechselentscheidung. Eingänge, passende Bewerbungen und Gespräche betrachten wir getrennt.

Für technische Fach- und Führungsaufgaben recherchieren wir geeignete berufliche Profile und sprechen Menschen persönlich an. Vor einer Vorstellung klären wir Interesse, Erfahrung und Rahmenbedingungen. Sie erhalten freigegebene Vorstellungen mit nachvollziehbarer Einschätzung.

Beide Suchwege verwenden Ihr Arbeitgeberprofil. Welche Maßnahmen und persönliche Bearbeitung zu Ihrer Stelle passen, vereinbaren wir vor dem Start.

Wir vereinbaren klare Zuständigkeiten für eingehende Kontakte und die nächsten Schritte. Bei beauftragter persönlicher Vorauswahl klären wir Erfahrung, Interesse und Rahmenbedingungen im Gespräch. Geeignete Personen werden mit ihrer Zustimmung vorgestellt.

Gesprächskoordination und der nachvollziehbare Suchstand im Kundenportal unterstützen die Zusammenarbeit. Umfang, Zuständigkeiten und Kosten stehen vor dem Start im Angebot.

Nach der Besetzung unterstützen wir bei Einarbeitung, Zusammenarbeit und Entwicklung. Dazu gehören nutzbare Pläne, Gesprächsleitfäden, Lernunterlagen und die Sicherung von Wissen aus Ihrem Betrieb.

Digitale Abläufe und KI-Assistenten können vereinbarte Aufgaben unterstützen. Ziele, Quellen, Zugriffe und Zuständigkeiten werden vor einer Einrichtung geklärt. Die echten Wechselgründe verbinden wir so mit dem Arbeitsalltag.